提质扩容 挂图作战 槐荫区以项目之“进”促发展之“稳”

  鲁网3月3日讯（记者 李秀娟）3月2日，槐荫区召开经济部门（单位）重点项目谋划策划情况专题调度会议，听取全区经济主管部门项目谋划策划情况，做大做强全区重点项目尤其是产业类项目的总量和质量，提升全区各级各单位“狠抓项目、大抓项目、抓大项目”的使命感、责任感，为落实“抓项目强产业深化落实年”各项任务要求，推动经济社会发展各项指标走在全市前列打下坚实基础。

  2023年，槐荫区把项目策划储备作为高质量发展的硬核支撑牢牢抓在手中，各单位共提报谋划策划项目200余个，上报市里189个，其中，山东力冠微电子生产线等15个项目更是实现了当年谋划、当年建设、当年投产，从而推动全区固定资产投资增速在全市排名第三。

  当2024年已在不经意间进入到冲刺一季度“开门红”倒计时的时候，只争朝夕、加压奋进的槐荫又一次用实际行动明确了“谋项目、抓项目、建项目”在全区工作中的中心位置，彰显了以项目之“进”促发展之“稳”的定力与毅力。

  参会的11家经济部门（单位）既有医学中心管委会、经济开发区管委会等五大主战场的牵头单位，也有区发展改革局、区投资促进局等经济主管部门，还有区自然资源局、区行政审批服务局等要素保障部门，大家紧扣一个“实”字，围绕工作目标，谈问题，说打算，想实招、出实谋、谋实效。

  “五大主战场”既是全区重要的高能级发展载体，也是孕育新动能、产生新优势的一片沃土，更是攻坚行动的主阵地。2024年年初，槐荫区确立了新形势下，五大主战场的功能定位；2月22日的区委经济工作会议更是明确了“战场”总指挥，确保事有人谋，活有人干，责有人扛。

  会上，战场“指挥们”亮出了作战图：今年，济南国际医学中心将围绕医疗器械、新一代生物技术、高端医疗健康医疗大数据等四大主导产业方向，发挥载体优势、平台优势、配套优势，在创新类、影像类、人工智能类医疗器械等领域包装策划项目。目前，已策划谋划产业类项目19个，总投资约143.85 亿元，涉及高端医疗、医疗平台、医疗器械、新一代生物技术等多个领域；济南槐荫经济开发区计划依托开发区新获评国家级绿色工业园区虹吸效应和二机床、九阳股份等产业龙头带动作用，充分利用特色产业平台，重点围绕半导体设备和材料以及人工智能等细分领域包装策划项目。目前，已经策划谋划项目7个，其中，高铁视频和监控设备生产项目、山东鲲鹏计算机技改项目等多个项目进展顺利.........

  区直经济主管部门也均是围绕五大主战场的建设，紧扣“342”现代化产业体系发展需要，包装策划产业项目。如，区农业农村局谋划策划的“河创田园”泉韵乡居乡村振兴齐鲁样板示范区等7个项目旨在进一步服务融入乡村振兴示范区优化提升；区科技局谋划的山东第一医科大学科技园，区投促局谋划的双碳示范高效现代医药物流产业园等项目为助力医学中心高质量发展迈上新台阶；区工信局、区商务局则更多从满足汽车消费，壮大经十西路汽车产业带的需求谋篇布局.......截至目前，各经济主管部门共提报谋划项目63个，总投资690.31亿元，其中，产业类项目49个。

  “医学中心的建设虽然有先发优势，但也面临全国的很多同质化竞争。”听完大家的发言，济南国际医学中心管委会书记、区委书记孙常建不兜圈子、不绕弯子直接“开方子”：坚持“快”字当头，靠双招双引和项目谋划策划“双轮驱动”。在产业项目谋划策划上，要加强对上争取，多把“中字头”、“国字头”的医养健康项目引进来。要盘点好医养健康领域国家和省、市专项资金支持的清单。力争在招引谋划50亿元以上，甚至是百亿元以上项目上实现突破。

  项目的谋划和建设需要敢干、快干，更需要善干、会干！

  要坚持“不折不扣”落实好全市“5444”项目谋划工作法；要善用“拿来主义”，吸收借鉴全国各地的经验做法；要借助“八仙过海”，邀请各路专家学者传经送宝，答疑解惑。会上，孙常建给与会部门提出了切实提高项目谋划策划科学性、系统性、精准性的方法，以提升自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。

  项目从谋划策划到成熟落地，是一个系统工程，项目落实，机制为要。槐荫还将不断建立健全项目谋划机制、提报机制、评价机制以及管理办法，全力以赴推动项目从方案书到计划书再到施工图的转变转化，真正在槐荫形成谋划一批、开工一批、投产一批的良性循环，共同营造项目充足、塔吊林立的生动局面。